DX・伴走支援 / コンサルティング
デジタルを活用した業務改革・伴走支援

お客様のニーズやフェーズに合わせた柔軟なサポートをご提供致します。

クライアントに生み出す価値

単なるツールや制度の導入ではなく、経営陣に寄り添い、
「企業戦略」の観点で組織の在り方から見直すことを支援します。

よくある経営課題

売上アップ

  • 売上が伸び悩んでいる

    売上停滞の原因を感覚で判断している

  • 競合に遅れをとっている

    ライバル企業がデジタル化を進める中、自社は未対応

採用・超過勤務

  • 人手が足りないが、採用も難しい

    採用コストが高く、新しい人材を確保できない

  • 社員の残業が減らない

    紙の書類やエクセル管理に時間がかかる

業務効率化

  • お客様対応が追いつかない

    問い合わせ対応やフォローアップが属人的

  • 業務が属人化し、社員が辞めると困る

    「○○さんしかできない業務」が多い

バックオフィス

  • 補助金や助成金を活用したいが、
    情報がわからない

    DXに関する補助金の情報収集が難しい

  • 経理・労務業務が大変

    給与計算や請求書発行などに時間を取られる

経営者

  • 経営の意思決定が遅れる

    売上や在庫の経営データをすぐに把握できない

  • DXを進めたいが、
    何から始めればいいかわからない

    デジタル化の進め方が不明確

コンサルティング手法

最適な導入案を作成します

事業内容や従業員数、組織形態、現状の課題などを丁寧にヒアリング。個別業務の棚卸から、情報資産(データや資料類)の整理分析を通して、クライアントの状況に合わせたテレワークの最適な導入案を作成します。

成長フェーズを伴走

システム面・制度面に加え、組織風土の醸成まで視野に入れて、数回~年次単位で、導入/運用定着/改善のフェーズを伴走します。

キャリアシフト株式会社

〒113-0033 東京都文京区本郷1丁目33-4 UP BASE SUIDOBASHI 210

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